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第三重竞争:二线、三线品牌生存权的竞争

时间:2018年07月13日 浏览次数:241次 来源:

    对于二线、三线品牌生存是第一要义,2016年已经有约50家中小企业退出了玉米收获机市场,2017年将会有更多的企业退出。2007年小麦收获机行业整合中的现象将会在玉米收获机行业重演,竞争的结果将是大量的二线、三线品牌死亡,留下来的要不是实力超群,发展成一线品牌,要不就是选择在细分市场或区域市场深耕细和,偏安一隅。总之相对于能力隔着几条街的跨国公司,二线、三线品牌的最大敌人是周围和自己同样弱小的企业,以及已经占据中高端市场的雷沃重工、勇猛机械等本土强势企业。

    面对强敌,除了背水一战,就只能是早谋出路,否则就只有死路一条。除了这三重境界的竞争,国内玉米收获机行业也存新情况。比如一拖股份东方红收获机的回归及其将整合中收玉米机,一拖股份明年会不会放大招值得期待;又比如东欧几个大型农机企业也进入了国内玉米收获机市场,东金戈梅利和宗申的合资新品会不会发力、俄罗期罗斯托夫公司会不会在国内生产等。

    在行业动荡的过程中,正是大企业洗牌和谋局的好时机,所以整体看2018年玉米收获机行业会加快洗牌,同时也会出现很多变数,说不定会有什么意外惊喜在等着我们呢。

    整体看,由于需求环境的巨大变化,导致当前玉米收获机竞争环境了发生的根本的变化。参照小麦收获机的发展历程,不出意外的语,玉米收获机行业将进入大洗牌,在和洗牌完成后,行业竞争秩序将重构,届时留下来的可能是3-5家实力超群的企业和为数不多的市场补缺者,而众多的企业将会湮没在历史的尘埃中,这是市场的规律,一切行业概莫例外。
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